Rendir cuentas implica más que cumplir los objetivos de rendimiento o demostrar excelencia profesional.

La innovación puede significar adaptarse y aplicar lo real y lo ya experimentado a una nueva situación, tan a menudo como significa fraguar algo complicado y nuevo.

La relación que tienen las personas con su trabajo y con sus líderes es muy especial. Crecen y progresan cuando la organización también lo hace. El cambio es sinónimo de oportunidades.

Es el momento de aprender cómo contar nuestras historias, porque es muy posible que si no las contamos nosotros, nadie más las cuente.

El mes pasado, lo insté a aceptar los desafíos de convertirse en un verdadero líder, alguien que se esfuerza por alcanzar cambios que logren transformaciones. Después de ese gran paso inicial, surge el objetivo máximo: mantener el liderazgo.

Un índice mundial de éxito de tratamiento del 85%, aproximadamente 36 millones curados en más de 15 años, y 8 millones de muertes prevenidas, un descenso real en la incidencia per cápita por tercer año consecutivo.

¿Qué significa para usted la rendir cuentas? Muchas personas responderían: “Hacerme responsable de mis propias palabras y actos, y de aquellos de mi equipo”.

Recientemente, visité una tienda de Apple, y la experiencia me resultó bastante instructiva y placentera.

Siempre hay que poner la misión en primer lugar de compromiso, porque la misión no tiene sector, sino que es un requerimiento común a todos los sectores.